front

Jouw nieuwe strategie voor blijvend succes op de arbeidsmarkt!

Wil je meer zien? Klik dan op Sneak preview ontvangen, je ontvangt direct een link naar een video uit ons programma!

Een multimediaal interactief programma

Werving en selectie is een ‘spel’

Werving en selectie is een ‘spel’ met een aantal verborgen regels.

We leggen uit welke; voorzien je van de bijbehorende psychologie en demonstreren hoe je e.e.a. concreet toepast.

“Werving en selectie is een ‘spel’ met een aantal verborgen regels.

We leggen uit welke; voorzien je van de bijbehorende psychologie en demonstreren hoe je e.e.a. concreet toepast.”

Jezelf verkopen?

Jezelf verkopen of sterker nog ‘zo verantwoord mogelijk opscheppen over jezelf’ hoeft niet meer.

De inkoopcriteria worden glashelder. Niet ‘jij’ maar ‘zij’ in the picture.

“Jezelf verkopen of sterker nog ‘zo verantwoord mogelijk opscheppen over jezelf’ hoeft niet meer.

De inkoopcriteria worden glashelder. Niet ‘jij’ maar ‘zij’ in the picture.”

Brieven schrijven?

Brieven schrijven wordt een peulenschil. Goede vragen stellen, notulen uitwerken conform het format. Klaar!

En hoe je je cv zo aanpast dat die bovenop de stapel komt te liggen. (ligt)

“Brieven schrijven wordt een peulenschil. Goede vragen stellen, notulen uitwerken conform het format. Klaar!

En hoe je je cv zo aanpast dat die bovenop de stapel komt te liggen. (ligt)”

Bla bla bla?

Daadkracht, resultaatgerichtheid, flexibiliteit en stressbestendigheid zijn de meest gevraagde competenties.

Praat jij daarover? Of wil je het laten zien?

“Daadkracht, resultaatgerichtheid, flexibiliteit en stressbestendigheid zijn de meest gevraagde competenties.

Praat jij daarover? Of wil je het laten zien?”

Benieuwd of het programma Die baan is voor mij biedt wat jij zoekt?
Scoor jezelf hieronder…

[]
1 Stap 1
2 Stap 2
3 Stap 3
Wat weet je al? Wat kun je al?

Vul in om in beeld te brengen wat je al weet en wat je al kunt. (19 vragen)

ik heb de laatste 5 jaar …… keer gesolliciteerdaantal keer invullen

0 keer
0 keer
100 keer
Ik ben bekend met de interviewtechnieken die professionele interviewers(recruiters) hanteren
Ik ben bekend met de interviewvragen en technieken die de niet professionele interviewers (meestal de leidinggevende aangevuld met toekomstige collega’s) hanteren
Ik heb inzicht in hoe ik mij, in de concurrentieslag op de arbeidsmarkt, kan onderscheiden en ik weet hoe ik van mijn concurrentie kan winnen
Ik ben in staat mijn kwaliteiten en competenties te verwoorden en van overtuigende voorbeelden te voorzien
Wat weet je al? Wat kun je al?
Ik heb de gewenste uitstraling (showroomconditie) die nodig is voor een overtuigende performance tijdens een selectiegesprek
Ik heb een concreet actieplan en ik geloof erin dat dat gaat leiden tot de door mij gewenste baan
Ik kom in actie en boek succeservaringen waardoor bestaande (belemmerende) overtuigingen worden overschreven
Ik ben in staat telefonisch onderscheidende informatie op te vragen
Ik ben in staat die informatie te vertalen in een onderscheidende brief
Ik kan op grond van die informatie mijn cv aanpassen aan de actuele vacature
Ik beheers het vertrekverhaal (‘Waarom wil je eigenlijk weg bij je huidige organisatie?)
Wat weet je al? Wat kun je al?
Ik beheers tot in de puntjes het criteriumgericht interviewen (START-techniek)
Ik heb een scorende antwoord op de vraag: ‘Waarom zouden we voor jou moeten kiezen?’
Ik ben in staat tot regievoering tijdens een sollicitatiegesprek
Ik weet hoe ik de valkuil van de casuïstiek (‘Stel je je de volgende situatie eens voor…) kan vermijden.
Naast vertellen over mijn competenties, demonstreer ik die ook tijdens een gesprek
Ik weet hoe ik vragen over de hoogte van de salariëring elegant kan bijsturen.
Ik weet hoe ik leeftijdsdiscriminatie kan voorkomen
Naam
Vorige stap
Volgende stap

Je krijgt antwoord op de volgende vragen:

  • Welk proces gaat vooraf aan het plaatsen van een advertentie, en hoe doe ik daar mijn voordeel mee?



  • Welke informatie vraag ik telefonisch vooral wel en welke vooral niet op?


  • Hoe vertaal ik die informatie in een onderscheidende brief en een onderscheidend c.v.?




  • Hoe denken en werken selecteurs?




  • Welke vragen kan ik verwachten en hoe bereid ik mij daarop voor?




  • Hoe zorg ik ervoor dat ik tijdens een gesprek niet met mijzelf of met mijn antwoorden bezig ben, maar met mijn gesprekspartners?




  • Naast praten over je competenties bestaat ook de mogelijkheid die tijdens het gesprek te demonstreren. Veel overtuigender, maar hoe doe ik dat?




  • Selecteurs gaan mij vragen stellen. Hoe voorkom ik een eenzijdige ondervraging en bewerkstellig ik een plezierig gesprek?




  • Hoe zorg ik naast een sterke eerste indruk voor een positieve laatste indruk?




  • Wat zijn de belangrijkste psychologische principes die bij werving en selectie van belang zijn en hoe gebruik ik die concreet?



Dit allemaal ten dienste van de laatste vraag:

  • Hoe onderscheid ik mij op een prettige, authentieke en overtuigende manier?

Kijk eens wat anderen over ons zeggen, sommige dingen zijn best aardig:

Ervaringsverhalen:

"Ik heb tijdens het telefoongesprek de gehele vragenlijst afgewerkt en kreeg -inderdaad- een enorme hoeveelheid informatie. Het gesprek duurde 25 minuten en ik ben gekomen tot aan de quote: “ik zoek iemand die de taal van de onderneming spreekt maar vast genoeg op zijn voetjes staat om de structuren te kunnen vasthouden”. Aan het einde van het gesprek heb ik -in plaats van de slotvraag- een korte samenvatting gemaakt om te zien hoe er zou worden gereageerd. De reactie hierop was erg goed. Ik kreeg toen de terugkoppeling dat ze 130 brieven hebben ontvangen maar dat er eigenlijk weinig goeds tussen zit. En als ik geschikt denk te zijn voor de functie ik zeker moet solliciteren. Ik heb aangegeven er het weekeinde eens over na te zullen denken. Nogmaals werd toen benadrukt dat mijn sollicitatie zeer op prijs zou worden gesteld." 

"Flabbergasted! Was het echt zo simpel?! Ik ben uit het raam gaan staren, het gesprek nog eens laten passeren, en nog een keer……… En toen passeerde mijn sollicitatieverleden, over de brieven, die ellendige motivatie die er elke keer weer in moest, het aanprijzen van jezelf waar ik nooit uit kwam, het CV gedoe, iedere keer weer anders, de hoofdpijnen over de vraag hoe spring ik eruit, om toen tot de conclusie te komen dat gebroken wit papier in plaats van wit papier de beste optie was. En nu na één telefoontje, 1 enkel telefoontje mocht ik op gesprek om te kijken voor een match! Het is blijkbaar echt zo simpel! En ik had niet eens alle vier de vragen gedaan Het kwartje is wel gevallen. Het kan anders, en vanaf nu doe ik het anders!" 

"Wil je even laten weten dat ik gisteren mijn contract bij de Rabobank heb ondertekend. Ik start 23 februari. Heb zeker veel gehad aan de cursus en weet hier in de toekomst ook raad mee. De feedback die ik kreeg, is dat ik na het telefoongesprek om informatie met de manager al eigenlijk zo goed als binnen was. 1e gesprek liep dan ook nog eens erg goed en toen bij 2e gesprek wilde de manager mij eigenlijk alleen nog maar zien en was het voor hem al duidelijk. Hij wilde mij graag hebben. De manager was echt nog nooit iemand tegengekomen die op voorhand al zo’n interesse toonde in het “werk”. Het leek net of hij met een klant aan de telefoon zat. Heel positief dus." 

"De opdracht van de eerste sessie luidde: bel de contactpersonen van de vacatures op en stel een aantal heel specifieke vragen: Schrijf daarna met deze informatie een goede solliciatiebrief. Hele grote kans dat je binnen nu en een paar weken op gesprek kan. Zo gezegd zo gedaan. Ik belde er een paar op en kreeg goede reacties, men was blij met de interesse die ik toonde in hun bedrijf. 1 vacature sprong er voor mij heel erg uit, het sloot helemaal aan op wat ik wilde. Ik kreeg het bedrijf na een paar dagen te pakken en stelde mijn vragen. De contactpersoon was heel erg verrast en zei dat ze de persoon die dat soort vragen stelt, heel erg graag wilde ontmoeten. Ze waren al heel ver in de sollicitatieprocedure en al bijna rond met een sollicitant maar als ik mijn cv snel zou opsturen zou ik de volgende dag horen of ik toch nog op gesprek zou kunnen komen. En zo geschiedde, ik stuurde woensdag mijn cv, kon vrijdag op gesprek komen, 2 gesprekken volgden en na het weekend nog 2 gesprekken en na wat heen en weer gesteggel over salaris en contracten, had ik eind vd volgende week de baan! Dus tussen de eerste les en het akkoord met mijn nieuwe werkgever zat hooguit 2 weken!" 

Om deze verhalen goed te kunnen lezen kun je de roulatie stopzetten door op de pauze button te klikken.

Wat zien wij veel gebeuren?

Vrijwel alle bureaus voor outplacement vertellen je dat je eerst de weg naar binnen moet bewandelen (nadenken en reflectie) en pas dan de weg naar buiten.

Dat vertaalt zich in de volgende fasering: wie ben ik; wat kan ik; wat wil ik, dat volgens een vast stramien en veelal volgens het handboek wordt afgewerkt. Het uittreksel van deze drie delen vormt de sollicitatiebrief die vooral bol staat van de persoonlijke profilering. Het ziet er ongeveer als volgt uit

  • N.a.v. uw vacature dd. … solliciteer ik hierbij op …. functie.
  • Ik ben die en die,
  • Ik ben heel gemotiveerd, bekwaam en ervaren
  • Ik licht het graag toe
  • Met vriendelijke groet

Er zijn bureaus voor outplacement die het wat moderner doen. Dan heet het talentbranding en maak je als kandidaat een brand template. Zie jezelf als merk en zet je zo op de markt. Prachtig als je meer zelfvertrouwen nodig hebt; dodelijk voor de verkoop en het sollicitatieproces.

Waarom is dit anders?

Vergelijk het met een gewoon commercieel proces. Vertegenwoordigers, consultants en ander salestypes proberen eerst een bezoekafspraak te maken met de potentiele klant. Eerst elkaar leren kennen. Dan een relatie opbouwen. De vraag onderzoeken.  En als je elkaar kent en vervolgens aardig gaat vinden kun je toewerken naar de daadwerkelijke verkoop. Bij solliciteren is het niet anders.

Engelstalige goeroes hebben het over ‘Know you – Like you – Trust you – Buy from you’.


In Nederland zie je dit bij veel loopbaangoeroes, via de aanpak van de personal branding, verworden tot:

 ‘Know me – Buy me.


Of je kijkt vanuit de ogen van een specifieke klant naar jezelf.

Of je kijkt vanuit jezelf naar de markt.


Een wereld van verschil.

Hoe wij het zien:

– Stop met piekeren
– Zo snel mogelijk aan het werk
– Reflecteer vanuit actie en
– Beoordeel resultaat

We komen bij outplacement nauwelijks mensen tegen die te weinig nadenken. In tegendeel, ze zitten op de bank en piekeren zich suf! Draaien, omdat ze niet tot actie komen, almaar in hetzelfde kringetje rond. Wij zetten ze zo snel mogelijk aan het werk. Reflectie is prima, maar dan vanuit actie. Kun je meteen beoordelen of het resultaat van je actie je aanstaat.

Hoe wij het doen:

We komen in onze outplacement praktijk ook nauwelijks mensen tegen die behoefte hebben aan de vaste structuur van wie ben ik – wat kan ik – wat wil ik.

Wat mensen echt willen weten ze vaak wel. Het is omgeven met allerlei oordelen, praktische bezwaren en belemmerende overtuigingen en daaraan werken verhoogt het tempo en de slagingskans aanzienlijk. Bovendien zit de crux momenteel vooral in fase 4 namelijk hoe krijg ik die baan. Die voorzien wij van heel specifieke techniek.

Wij geloven niet in al die opgepompte verhalen over hoe goed je bent, hoe interessant, en wat voor geweldige resultaten je in het verleden hebt geboekt. De werkgevers krijgen stapels van die brieven en worden er helemaal gestoord van.

Wij leren kandidaten bij outplacement verder te kijken en te vragen dan de personeelsadvertentie. Daarin staat, hoe gek het ook klinkt, van alles, maar niet wat er daar echt aan de hand is, wat je er precies moet doen en wat daarbij van belang is. En als je echt weet aan te sluiten bij de werkelijke vragen heb je een andere brief.

Onze kandidaten beheersen het criteriumgericht interviewen (dé methodiek van selecteurs) tot in de puntjes. Ook de bekende en gevreesde casuïstiek (stel je de volgende situatie eens voor, wat zou jij doen?) wordt hiermee adequaat gepareerd.

Voor actuele prijzen of andere vragen neem contact met ons op!

Een moment geduld aub.

Waarom voor dit programma betalen?

Er is immers van alles over solliciteren gratis op het web te krijgen?

Vind je het goed dat we deze vraag beantwoorden met wat wedervragen?

  • waarom is iets gratis?
  • hoeveel euro gaat het je opleveren als je, met behulp van ons materiaal, 2 maanden eerder je baan scoort?
  • hoeveel gaat het je kosten als je geen baan scoort?
  • heb je een strategie en arbeidsmarktbenadering die onderscheidend is? Of heb je dat niet nodig?

Je kunt jezelf de vraag stellen:

Kan ik het mij wel veroorloven dit te kopen?

Misschien is wel een betere vraag:

‘Kan ik het mij veroorloven dit niet te kopen?’

Sneak preview ontvangen?

Vul hieronder je gegevens in en ontvang direct een sneak preview!